主角

　　好学、勤动手、肯钻研是大家对他的评价。大学毕业后两年，勤勉务实、尽职尽责的他由现场工艺员迅速成长为装配车间副主管。欢迎走近本期的“主角”人物——正泰仪器仪表公司铝壳表装配车间副主管刘全。

　　张雷

　　现年26岁的刘全来自东北，毕业于黑龙江东方学院，机械设计制造及其自动化专业。2007年，刚进入大学的刘全便递交了入党申请书，在校期间连续获得“学习优秀奖学金”和“三好学生”称号。大四那年被学校安排到齐齐哈尔第二机床厂定岗实习，2011年7月，以“优秀毕业生”的称号结束了四年的大学生涯。在招聘会上，刘全加入了正泰仪器仪表公司。

　　勤于学习，勇于实践

　　初来乍到的他，面对陌生的环境有点不适应。最初刘全被安排到钢壳燃气表装配车间做现场工艺，当时他对燃气表一无所知，感觉有些陌生。和在学校相比，生活的环境变了，周围的人群也变了，一切都需要重新学习。原先在学校里学到的理论知识在现实工作中难以结合应用，这让他有些无从下手。但正所谓“初生牛犊不怕虎”，为了能使自己尽快地适应工作岗位，刘全给自己制定了学习计划，利用业余时间阅读了大量的管理与技术方面的书籍，充实、提升自我，并通过在工作中实践应用，还虚心向有管理经验的同事请教。经过几个月的摸爬滚打，以及在制造部领导及同事的帮助下，刘全逐渐熟悉了工装设备、产品的基本特性，先后在钢壳表工艺设计、部装车间、铝壳表车间进行现场实习。这让他对产品特性和生产流程有了详细的了解，也为他今后管理生产车间打下了基础。

　　善于发现问题，

　　提倡“降本增效”

　　刘全肯动脑筋，肯钻研，做现场工艺员期间，提出了一个个的“金点子”，较好地实现了“降本增效”。他发现线路板检测工装体积笨重，且仪表采用指针式显示，读数不直观易出现误判，采用针插式可靠性不高，立即建议采用数码管显示、线路板连接插件；针对计数器采样采用手工拨动字轮，易造成检测结果不可靠的缺点，自制用电机带动手工拨轮的计数器采样检测工装。这些建议经采纳后，线路板、计数器的检测效率分别提升了30%和15%，同时提高了产品的稳定性。而他的将钢壳流水线下线的涂胶机改为铝壳表阀座涂胶机的合理化建议，在明显提升生产效率的同时，减少了1名装配人员，年节约人工、物料成本约4万元。

　　下足功夫，加强车间管理

　　刘全对工作的尽职尽责赢得了制造部领导的好评。2012年5月，制造部成立铝壳表部装车间，他被任命为铝壳表装配车间副主管。刘全带领车间员工在现场管理、提升效率、成本控制等方面均取得不错的成绩。在“5S”现场管理方面下足功夫，主动到股份公司参观学习，去年1-4月份就提出改善建议20余项，得到制造部及生产技术部的肯定；通过加强员工岗位技能培训，培养大批“一岗多能”选手，提高员工的积极性，提升产能近40%；开展“人盯人”方式加大过程监督和奖罚力度，梳理返修流程，由专人负责专项返修，提高了产品的合格率和效率。

　　刘全不仅在车间管理上有着年轻人的冲劲，还积极参加公司、党支部组织的各类活动。由于工作表现出色，他先后被评为“2011年优秀新人”、“2012年第二季度党员之星”、“大学生青春榜样”、“2012年优秀员工”等多项荣誉称号。从工艺员成长为车间副主管，刘全身上集中展现了正泰员工的爱岗敬业、积极进取的品质。